会议听取了企业发展部关于公司1-9月整体经营活动的情况汇报，各子公司、各部门围绕年度目标任务进展、存在的困难和下一步保障措施作了补充汇报。

      会议指出，在疫情持续反复和公司改组等内外部环境变化的情况下，公司上下紧盯年度目标任务，主动作为，公司主要经营指标基本达到时间进度要求，招商工作、资产提档升级、业务拓展、科技创新、国企改革等重点工作稳步推进。

      沈福喜董事长作了总结性讲话，对公司下一步工作提出三点要求：一是动态管控年度目标，保障重点工作进展，千方百计确保完成年度经营目标任务；二是加快推进公司业务发展战略规划编制工作，统筹调度、科学谋划公司2023年经营工作；三是以改组商业公司为契机，进一步梳理完善业务和管理工作流程，加强沟通协作，提高质量效率。

      会议要求，各部门、各子公司要认真落实会议部署的各项工作，锚定年度目标不放松，多措并举压降成本、攻坚克难拓展收入，确保完成全年目标任务，为公司中长期发展奠定良好基础。