3月25日上午，建兴公司召开2016年度工作大会暨2016年党风廉政建设工作会，公司领导、全体员工及受表彰的先进集体、先进个人代表参加了会议。会议由副总经理胡伟文同志主持。

　　会上，副总经理江诚宣读公司党委表彰决定及先进集体和先进个人名单，公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。总经理汪小云代表公司经营班子作年度工作报告。党委副书记、纪委书记于民劲传达了上级党风廉政工作会议精神，并部署公司2016年度党风廉政建设和反腐败工作。董事长、党委书记沈福喜分别与所属单位代表、相关分管领导签订了2016年年度绩效目标责任书、党风廉政建设责任书及安全生产目标责任书。

　　工作报告充分肯定了公司2015年在经营管理、项目建设、内部管理等方面取得的成绩及“十二五”取得的成就，并对2016年各项工作作了部署，为做好本年度经营管理工作提出了三大措施：一是要明确目标，狠抓经营管理工作，探索资产经营新模式，提升地块商业价值，实现夹角地资产的增值；二是加大力度，推进项目建设及收尾工作；三是加强引导，发挥子公司经营潜力。要加大体制、机制创新，重点支持各子公司拓展市场，运用市场的调节功能，最大限度的挖掘经营潜力。

　　沈福喜作重要讲话，他充分肯定了广大干部职工在公司转型过程中攻克了一系列重点难点问题，上下一心，积极主动的完成了各项目标任务。围绕2016年各项工作，他提出了明确的意见：一是要把握方向，坚持“管理提升、战略转型”工作主线，各单位、各部门要在每项具体工作的方案和工作落实上要高层次、高标准和高要求。二是明确目标，全面完成今年的各项工作任务。各单位、各部门要结合各自实际，认真研究，细化目标，明确责任，制定时限，抓好落实。三是抓好党建及反腐败工作，加强学习，强化责任意识，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线，落实中央八项规定，切实发挥纪检监督作用。四是要强化保障，抓好促进各项工作目标落实的各项支撑保障工作。他强调，全体员工要继续发扬敢于担当、干事创业的拼搏精神，团结一心、克难奋进，努力提高企业经济效益和经营管理水平，为圆满完成各项经营目标努力奋斗。